Toninelli azzera il cda di Fs, rimosso Mazzoncini
Le Ferrovie dello Stato diĀ Mazzoncini, quelle dal piano industriale volto ad accaparrarsi il 25 per cento del tpl su gomma e del progetto di costruzione di una piattaforma della mobilitĆ integrata, perde i vertici. Come noto, ieri ĆØ stato azzerato dal ministro Toninelli il cda di Fs. L’azzeramento del cda Fs “Ci dispiace che il […]
Le Ferrovie dello Stato diĀ Mazzoncini, quelle dal piano industriale volto ad accaparrarsi il 25 per cento del tpl su gomma e del progetto di costruzione di una piattaforma della mobilitĆ integrata, perde i vertici. Come noto, ieri ĆØ stato azzerato dal ministro Toninelli il cda di Fs.
L’azzeramento del cda Fs
“Ci dispiace che il cda si sia arroccato non applicando l’automatica decadenza prevista dallo statuto”. Lo ha detto il ministro dei Trasporti e delle Infrastrutture, Danilo Toninelli, a chi gli chiedeva se fosse favorevole ad un passo indietro dell’ad di Fs Renato Mazzoncini (rinviato a giudizio in giugno nell’ambito del processo Umbria MobilitĆ ). “Penso ci sarĆ un bel rinnovamento”, dice annunciando di aver firmato la “decadenza del cda“. Mazzoncini era stato nominato ad di Fs nel novembre 2015, dopo un periodo da amministratore delegato di Busitalia.
Mazzoncini e un ambizioso piano industriale
Il piano industriale 2017-2026 di Fs, presentato a fine settembre 2016Ā dallāormai ex ad Renato Mazzoncini alla presenza del premier Renzi, prevede 94 miliardi di investimenti, e ricavi destinati a raddoppiare, dai 9 miliardi previsti a fine 2016 fino ai 17,6 miliardi stimati nel 2026. Più del 70 per cento della crescita prevista sarĆ legata ad ambiti che escono dallāattuale area di azione di Fs. Oltre agli investimenti in ambito ferroviario (500 nuovi treni regionali in arrivo) e alla fusione con Anas, lāobiettivo di Fs ĆØ quello di proporsi come azienda di mobilitĆ integrata di statura internazionale, gestendo modalitĆ di trasporto che vanno dai treni al pullmanĀ fino al car sharing, con un focus di impegno per quanto riguarda la digitalizzazione.
Mazzoncini e le prese di posizione per le gare tpl
L’ex amministratore delegato di Fs non ha mai mancato di spendersi a favore dell’indizione di gare di servizio, in coerenza con la normativa europea. L’unico strumento, d’altro canto, che può permettere a Busitalia la programmata scalata del mondo del tpl su gomma. Prima che a Milano venisse prorogato l’affidamento ad Atm,Ā MazzonciniĀ aveva confermato laĀ volontĆ di competere nelle gare per il tpl di Roma e Milano. Sul tema della gara di Milano, che al giugno 2017 era ancora un ipotesi presentata come percorribile,Ā Mazzoncini non avevaĀ usato mezzi termini: la gara Ā«la deve fare anche il comune di Milano, non ĆØ diversoĀ».
Mazzoncini: «Lascio bilanci in ordine»
La risposta di Mazzoncini alla mossa (annunciata) del governo si ĆØ tradotta nella seguente lettera aperta, che riportiamo integralmente:
Da parte di Renato Mazzoncini
Cari amici, dopo poco meno di tre anni, a seguito della decisione del nuovo Governo di applicare lo spoil system, lascio lāincarico di AD di Ferrovie dello Stato Italiane.
Per chi come me ha il trasporto pubblico nel sangue non ĆØ difficile raccontare il privilegio e lāesperienza di arrivare a 47 anni alla guida di questa straordinaria azienda del Paese e di farla crescere come mai prima dāora.
In questo triennio FS crescendo al ritmo del 18% annuo ha chiuso i migliori bilanci di sempre con un utile medio di 645 Mlā¬, cresciuto del 60% rispetto al triennio precedente. Contemporaneamente ha portato gli investimenti dai 4 Mld⬠medi del triennio precedete a 6 nel 2017 e a 8 nel 2018 con lāarrivo di Anas. Vale oggi il 2% del PIL del Paese e occupa 81.000 persone dirette e 240.000 con lāindotto. E soprattutto tra il 2014 e il 2018 il numero di passeggeri sui treni ĆØ cresciuto del 25%, vero obiettivo del nostro lavoro. Finalmente in accordo con le Regioni si rilancia il trasporto ferroviario regionale con il mega investimento di 5 Mld⬠di nuovi treni che sono in costruzione nelle fabbriche italiane di Hitachi e Alstom e arriveranno sui binari dalla prossima primavera portando la loro anzianitĆ media da 24 a 9 anni in linea con i migliori benchmark. Anche in attesa di questi nuovi investimenti ĆØ cresciuta la customer satisfaction dei treni regionali di 5 punti percentuali. Busitalia ĆØ passata dal 2012 a oggi da 100 a 600 Ml⬠di ricavi diventando il benchmark del mercato. Con la nascita di Mercitalia, 1,5 Mld⬠di investimenti, abbiamo posto le basi per il rilancio del trasporto merci su ferro secondo gli obiettivi di COP 21. FS ĆØ anche finalmente diventato un grande player europeo capace di crescere in Europa in questi tre anni ben più dei tedeschi, dei francesi e degli inglesi che da anni si dividevano il palcoscenico. FS ĆØ oggi il primo operatore in Italia e in Grecia, il secondo in Germania, il terzo in Olanda ed ĆØ giĆ attivo in UK, Francia e Svizzera e ha guidato – con il mio personale impegno – lāUIC, lāassociazione mondiale delle ferrovie. Ć cresciuta lāingegneria in Italferr e il mondo digitale con il lancio della piattaforma NUGO.
Tutto ciò ĆØ stato possibile grazie ad un grande board, che ha tra lāaltro rafforzato tutti i presidi di governance per assicurare trasparenza e integritĆ alla gestione aziendale, un grande team di manager impegnati e preparati e alla grandissima famiglia dei ferrovieri, autentico patrimonio del Paese che ringrazio di cuore per il quotidiano impegno e per la straordinaria accoglienza che mi hanno riservato.
Ora mi riposo un poā, buona estate e in bocca al lupo a tutti. Renato
