Gtt, bilancio 2017 approvato dal cda
Gtt archivia il bilancio 2017: nel primo anno di piano industriale sono state dimezzate le perdite. Manca l’approvazione da parte di Fct Holding, finanziaria del comune di Torino.Ā Crescono i ricavi da vendite e prestazioni (144,5 milioni + 1,8% sul 2016) e in particolare quelli derivanti da biglietti e abbonamenti Ā (110,4 milioni, + 2,7%). Il risultato […]
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Gtt archivia il bilancio 2017: nel primo anno di piano industriale sono state dimezzate le perdite. Manca l’approvazione da parte di Fct Holding, finanziaria del comune di Torino.Ā Crescono i ricavi da vendite e prestazioni (144,5 milioni + 1,8% sul 2016) e in particolare quelli derivanti da biglietti e abbonamenti Ā (110,4 milioni, + 2,7%). Il risultato di esercizio passa da ā 66, 5 a ā 32,6 milioni di euro.
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Ora il bilancio Gtt passa a Fct Holding
Il consiglio di amministrazione di Gtt (Walter Ceresa, Presidente e Amministratore Delegato, Gian Marco Montanari Ā e Ā Silvia Cornaglia, Consiglieri), ha approvato il progetto di bilancio Gtt per il 2017, che adesso dovrĆ essere approvato dal socio FCT Holding S.pA.(Finanziaria Comune di Torino).Ā Si tratta del primo bilancio approvato dopo lāavvio del piano industriale e che trova infatti conferma nelle previsioni che sono alla base del piano stesso. Il primo dato che emerge ĆØ il dimezzamento della perdita di esercizio che passa dai 66,5 milioni del 2016 a 32,6 milioni di ā¬ (con un delta di 33,9 milioni). Un risultato, come si diceva, ampiamente atteso.
Biglietti e abbonamenti Gtt sopra 110 milioni
Dal punto di vista della gestione dellāanno, si legge nel comunicato diramato da Gtt, sono da segnalare alcuni aspetti significativi. Sul fronte delle entrate, anzitutto, la crescita dei ricavi complessivi da vendite e prestazioni 144,5 milioni contro i 141,8 del 2016 pari a un + 1,8%: risorse che Gtt ricavaĀ dallāinsieme delle sue attivitĆ e non dagli enti pubblici finanziatori. Allāinterno di questo trend, ancora piĆ¹ significativo il dato relativo alle vendite diĀ biglietti e abbonamenti, che supera per la prima volta la soglia simbolica dei 110 milioni (110,4 milioni contro i 107,21 del 2016 con un + 2,7%).
Costi operativi ridotti
A fronte di tali risultati per quanto riguarda le entrate, ricorda sempre Gtt nell’informativa stampa, ĆØ proseguita lāazione di ottimizzazione della gestione e dei risparmi interni. āLa societĆ ā si legge nella relazione al bilancio ā ha ridotto i propri costi operativi sia rispetto al 2016 (-4,8 milioni di euro), sia rispetto al dato di piano 2017 (-2 milioni di ā¬). In particolare, grazie allāimpegno di tutta la linea di comando di tipo tecnico, ĆØ stato possibile ottenere risparmi pari a quasi 1,5 milioni nel settore delle manutenzioni, mentre ĆØ sceso di ulteriori 3 milioni il costo per il personale (da 217, 4 milioni di ā¬ a 214,1).
Perdita di esercizio Gtt legata a partite straordinarie
La perdita di esercizio ancora presente ĆØ, come per lāanno scorso, legata in parte a partite straordinarie e non ricorrenti. In primo luogo, risultano minori ācapitalizzazioni dei costi di manutenzioneā pari a 10,5 milioni di ā¬, spiegabili con lāovvia diminuzione del valore complessivo dei mezzi piĆ¹ anziani e, come noto, in via di sostituzione attraverso le procedure giĆ indette dallāazienda.Ā Sono diminuite anche le compensazioni economiche da parte degli enti, ridotte di quasi 9 milioni di ā¬ ( 186 contro 195), a causa sia di una minore produzione sia per le modalitĆ di calcolo dei corrispettivi concordate nellāatto transattivo con Agenzia della MobilitĆ Piemontese, Regione Piemonte e CittĆ di Torino. Si tratta ovviamente di effetti transitori, in quanto tale atto fissa anche la fine dei cosiddetti ādisallineamentiā a partire dallāanno in corso e ha consentito di definire versamenti a Gtt per oltre 62 milioni di ā¬. Nel bilancio si riscontra infine una migliore posizione finanziaria nei confronti delle banche con una significati diminuzione dellāesposizione (-15 milioni di ā¬).
Ceresa: Ā«Il 2018 sarĆ crucialeĀ»
āI risultati contenuti nel bilancio approvato oggi ā spiega Walter Ceresa, Presidente e Ad di Gtt ā confermano la correttezza degli assunti strategici alla base del piano industriale e lāinizio della sua piena attuazione da parte dellāazienda. Il 2018 sarĆ un anno cruciale. Siamo impegnati in unāopera di gestione corretta e attenta, che sfocerĆ a breve nella semestrale di bilancio. Allo stesso tempo sarĆ portata a compimento lāazione di incasso dei fondi straordinari frutto dellāaccordo transattivo, mentre, sul fronte dei ricavi, sta per entrare a regime la riforma tariffariaā.