Daimler Truck, nel suo Strategy Day inaugurale, ha esposto le sue ambizioni in qualitĆ  di azienda indipendente: liberare pienamente il suo potenziale, sia operativo che finanziario. Il consiglio di amministrazione di Daimler Truck, guidato dal CEO Martin Daum, ha presentato obiettivi strategici, finanziari e tecnologici.

Daimler Truck, l’ambizione di rendersi indipendente

Daimler Truck ha una posizione di leadership nel settore dei veicoli commerciali globali, in termini di vendite e quota di mercato, con oltre 40 miliardi di euro di entrate e mezzo milione di camion e autobus venduti in un anno da un ampio catalogo. Daimler Truck, come indipendente, potrĆ  ulteriormente aumentare i risultati.

ā€œLa nostra missione come azienda indipendente ĆØ chiaraā€ ha affermato Martin Daum, CEO di Daimler Truck AG. ā€œLa nostra ambizione ĆØ di aprire la strada a zero emissioni nel settore degli autotrasporti accelerando lo sviluppo di batterie e veicoli a celle a combustibile. E ripristineremo la redditivitĆ . Ogni regione deve fornire prestazioni competitive e siamo disposti ad attuare le misure necessarie per raggiungere questo obiettivo. Siamo disposti a prendere decisioni difficili per aumentare le nostre prestazioniā€. Durante lo Strategy Day, Daum ha presentato il nuovo Daimler Truck Board, che combina le competenze e l’energia necessarie per dare la spinta al cambiamento nelle prestazioni e nella cultura aziendale.

Le ambizioni finanziarie

Il CFO Jochen Goetz punta a migliorare la redditivitĆ , aumentare i rendimenti e fornire un forte valore per gli azionisti come societĆ  indipendente. Daimler Truck mira a un ritorno delle vendite complessivo a due cifre entro il 2025. Per raggiungere l’obiettivo, saranno ridotti i costi fissi, gli investimenti e la spesa in ricerca e sviluppo del 15%. La riduzione dei costi fissi includerĆ  anche i costi del personale per i camion Mercedes-Benz di 300 milioni di euro entro il 2022 oltre a misure per semplificare i processi. Daimler Truck si dedicherĆ  ai segmenti e alle regioni più redditizi, riorientando gli investimenti verso  i veicoli a emissioni zero. SarĆ  posta inoltre enfasi sulla crescita dei ricavi del mercato post-vendita e dei servizi per promuovere la redditivitĆ  e la fidelizzazione dei clienti, come l’attivitĆ  sui pezzi di ricambio e servizi di manutenzione, nonchĆ© servizi finanziari come leasing, finanziamenti e assicurazioni su misura e servizi nei settori del trasporto digitalizzato, autonomo ed elettrificato.

Obiettivi di sostenibilitĆ 

Andreas Gorbach, nuovo CTO e capo del Truck Technology Group, ha definito le premesse della strategia tecnologica di Daimler Truck. Prima di tutto, la societĆ  ridurrĆ  la spesa per i motori a combustione interna (ICE) e collaborerĆ  con partner (tra cui Cummins) per condividere gli investimenti necessari allo sviluppo di motori ecologici. Come azienda indipendente, Daimler Truck ridurrĆ  la spesa per i propulsori convenzionali e reindirizzerĆ  le risorse per ricerca e sviluppo verso tecnologie ZEV (veicoli elettrici a batteria –BEV – e soluzioni a idrogeno) entro il 2025.

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