La trasformazione digitale del settore del trasporto pubblico urbano è un processo in corso e la pandemia COVID-19 ha solo accelerato questa tendenza.Questi sviluppi possono essere rilevati sotto tutti gli aspetti, dalle infrastrutture e dai veicoli alle relazioni con i clienti, allo sviluppo di nuovi servizi e aree di business basati sul digitale, agli impatti sulle condizioni di lavoro dei dipendenti. Sia l’UITP che la Federazione europea dei lavoratori dei trasporti (ETF), le parti sociali del trasporto pubblico urbano, riconoscono che l’uso delle nuove tecnologie digitali può rafforzare la posizione del trasporto pubblico come spina dorsale della mobilità urbana e rendere il trasporto pubblico adatto al futuro in linea con il Green Deal europeo.

Uitp con ETF per la transizione digitale

Nell’ottobre 2020, l’UITP e l’ETF hanno pubblicato raccomandazioni congiunte sul rapporto ” Trasformazione digitale e dialogo sociale nel trasporto pubblico ” che analizzava l’impatto della trasformazione digitale sui posti di lavoro, le condizioni di lavoro e le competenze nel settore del trasporto pubblico urbano. Ora, le due organizzazioni hanno adottato raccomandazioni congiunte sulla trasformazione digitale e il dialogo sociale nel trasporto pubblico urbano in Europa.
Quali sono le principali raccomandazioni?
Il cambiamento digitale ha un enorme impatto dirompente sulle aziende e rappresenta un’opportunità per riposizionare il business fornendo mobilità di alta qualità per servire meglio i passeggeri. Questo processo di cambiamento ha anche un effetto significativo sulla forza lavoro che influisce sull’occupazione, sulle condizioni di lavoro e sulle competenze richieste. Con l’adozione di raccomandazioni congiunte, l’obiettivo è garantire che la trasformazione digitale vada a vantaggio sia dell’esperienza dei passeggeri che delle condizioni di lavoro dei dipendenti.

Uitp, cogliere le occasioni

Per cogliere le numerose opportunità offerte dalla digitalizzazione, è della massima importanza anticipare i potenziali cambiamenti e l’introduzione di nuove tecnologie, nonché coinvolgere tutti i partner per contribuire a plasmare questo futuro digitale. Questo processo deve essere inclusivo e partecipativo sin dall’inizio per anticipare, preparare e gestire meglio la trasformazione digitale. Dovrebbe garantire una transizione giusta e assicurarsi che nessuno venga lasciato indietro . I dipendenti hanno diritto alla privacy e la raccolta dei dati e l’utilizzo dei sistemi di sorveglianza, quali telecamere all’interno delle stazioni e dei veicoli, devono essere completamente trasparenti.

In primo piano

Il Mobility Innovation Tour fa tappa a Brescia: “Rinnovo delle flotte, bigliettazione integrata, intermodalità: qualità del servizio e trasformazione del trasporto pubblico”

L’appuntamento è fissato tra poco più di un mese: il 25 febbraio, a partire dalle 14:30, presso via Magnolini 3, Brescia, si terrà una nuova tappa del Mobility Innovation Tour, organizzato in collaborazione con Brescia Mobilità, dal titolo “Rinnovo delle flotte, bigliettazione integrata,...

NME – Next Mobility Exhibition 2026: il futuro della mobilità a Milano

Dalle nuove forme di mobilità all’AI applicata ai trasporti, dal ruolo strategico del Tpl alle figure professionali emergenti, NME-Next Mobility Exhibition si propone come piattaforma europea per scoprire, formare e ispirare una mobilità collettiva più efficiente. A quattro mesi dal via, mentre proc...

Articoli correlati

Tpl Roma, Regione Lazio stanzia 250 milioni di euro per il 2026

La Giunta del Lazio ha stanziato per il 2026 i primi 250 milioni di euro per il trasporto pubblico di Roma Capitale. A deciderlo una delibera approvata su proposta dell’assessore alla Mobilità e Trasporti, Fabrizio Ghera. Gli ulteriori trasferimenti di 10 milioni di euro verranno effettuati co...
Tpl